我們知道隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展各行各業(yè)的競爭對手都非常的多辦公家具行業(yè)當(dāng)然也不會例外，同行競爭已經(jīng)在所難免同時由于產(chǎn)能過剩同質(zhì)化產(chǎn)品頁非常的嚴(yán)重，在這樣的背景下企業(yè)想要得到發(fā)展非常困難，特別是一些喜歡隨波逐流的廠商更加沒有希望，當(dāng)整個行業(yè)陷入價格戰(zhàn)的時候他們也不能自拔，對于中小型辦公家具企業(yè)來說將是毀滅性的災(zāi)難。

　　當(dāng)然也有部分睿智的辦公家具品牌CEO善于洞察市場，在行業(yè)還沒有全面爆發(fā)價格戰(zhàn)之前就開始了品牌重新定位，通過差異化的服務(wù)或者產(chǎn)品來打破產(chǎn)品同質(zhì)化的壁壘，在現(xiàn)代行業(yè)中差異化確實能夠讓企業(yè)遠(yuǎn)離價格戰(zhàn)與大企業(yè)進(jìn)行正面沖突，將資源集中到大企業(yè)不關(guān)注的利基市場，通過一些列的營銷手段與服務(wù)于其他競爭對手區(qū)分開來。在這一利基市場中我們就要做到領(lǐng)先的位置，讓其他競爭對手不能在這一市場中超越我們，從而保障企業(yè)避開正面戰(zhàn)場，在這個細(xì)分領(lǐng)域中某得發(fā)展。

　　對于中小企業(yè)來說避開正面與大企業(yè)沖突顯然是最好的，而對于大品牌來說著不會去選擇一個細(xì)分市場，因為大公司一般來說資源豐富，使用雄厚，對于一些細(xì)小的細(xì)分市場更不看不上，但是大企業(yè)也不能喝一些小企業(yè)打價格戰(zhàn)這樣會損傷企業(yè)品牌形象，這個時候采用差異化產(chǎn)品或者服務(wù)來提升品牌附加價值也是非常明智的。

　　深圳辦公家具小編認(rèn)為在通知化產(chǎn)品臃腫的今天采用差異化來定位企業(yè)品牌不管是對于辦公家具中小型企業(yè)或者是大型企業(yè)來說都是不錯的選擇，有句話叫做鮮花都需要綠葉來襯托，而當(dāng)花多葉少的時候人們的注意視線將會被轉(zhuǎn)移，就好比是萬花叢中一點綠，人們的實現(xiàn)將會跟多的關(guān)注這一點綠上，這就是差異化的魅力。

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